ITベンチャー企業に特化した業績アップ支援サイト ~営業・マーケティングが苦手な技術系出身の経営者必見~

戦略企画.comとは

日本経済を支える中小・ベンチャー企業をグローバル化社会の中でも元気に活躍できる企業にするためのお手伝いをしたい、そんな思いからこのビジネスをスタートしました。

戦略企画.comは、“新しい社会的価値の創造”を経営理念に掲げ人材紹介を軸とし た複合サービスを展開しているアクシスコンサルティング株式会社の新規事業部(戦 略企画アウトソーシング事業部)が運営していたWEBサイトとして産声を上げました。 現在は、このビジネスを企画し、サービスの立上げを行った戦略コンサルタントの三 宅巧一が運営しています。主に中小・ベンチャー企業における経営戦略、事業戦略、 営業戦略などの戦略立案に関する情報提供とクライアント企業や戦略的パートナー企 業の商品・サービスを宣伝・販売するという2つの機能を持っているサイトになります。 将来的なビジョンとしては、戦略企画.comを覗けば、ITベンチャー企業の業績アップに 関するあらゆるソリューションが集約されているようなサイトにしたいと考えています。

何故、中小・ベンチャー企業向けなのか?

日本に存在する企業の約99%は、中小・ベンチャー企業です。現在世の中にあるコンサルティングファームは、残り1%の大手企業に対してコンサルティングサービスを提供しています。その理由は、コンサルティングフィーが高額であるため、財務的に余裕がある大手企業でないとクライアントとしてお付き合いするのが難しいからだと推測します。しかしながら、本当にコンサルティングを必要としているのは、人的・財務的リソースが不足している中小・ベンチャー企業だと考えています。私は、そこに非常に違和感を覚える一方で、この満たされていないニーズを満たすことによって社会に貢献したいという強い使命感を抱きました。現代社会は、環境の変化が激しく、大手企業でも倒産するような時代です。特に昨今では、100年に一度の大不況時代と騒がれ、実際に倒産する企業も増えてきました。経営の舵取りは非常に難しくなってきていますし、今後この傾向は益々顕著になると見ています。戦略企画.comでは、経営に役立つ情報を渾身の力を込めて発信し続け、中小・ベンチャー企業の業績アップに少しでもお役に立ちたいと思っています。

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戦略企画ドットコム 代表兼戦略コンサルタント 三宅巧一のプロフィール

ビジネスの本場アメリカで事業再建を成功させた現場たたき上げのタフな
戦略コンサルタント、三宅巧一とは?

三宅巧一 近影  皆さん、こんにちは。周りの人からは、“鉄人”と言われている三宅巧一(みやけ こういち)です。戦略企画.comにアクセスして頂きましてありがとうございます。このビジネスを企画し、責任者として日々クライアントの方々や戦略的パートナーの方々とビジネスの現場で汗をかきながらお互いのビジネスの成功目指して奔走しています。この場をお借りして、私自身をよくご理解頂くために、自己紹介したいと思います。少し長くなってしまうかも知れませんが、最後までお付き合い頂けると幸いです。

  自分自身を一言で表現すると、“海外経験豊富且つ営業スキルをベースとした戦略企画プロフェッショナル”です。将来ビジョンとしては、“グローバルに通用する経営プロフェッショナル(経営者)となり、グローバルに通用するプロフェッショナル人材を一人でも多く創出したい”と考えています。この理念を追求するために、戦略コンサルティングとハンズオンによる実行支援サービスを軸とした新しいビジネスモデルを企画し、立ち上げることにしました。このビジネスは、BtoBビジネスにおける私の人生のテーマと位置付け、命ある限りこの理念を追求 する所存です(ちなみに、BtoCビジネスにおける人生のテーマとして、グローバル・  プロフェッショナル・キャリア研究所も立ち上げました。是非、こちらのサイトもご覧下さい)。 何故、そう思うようになったのかについては、私の経歴と一緒に説明して行きたいと思います。まずは、私の経歴を時系列で記載します。

1990年 某国立工業高等専門学校 機械工学科 卒業
1992年 某国立大学 機械工学科 卒業
1994年 某国立大学 大学院 機械システム工学修了
  某東証一部上場電機メーカー入社 海外事業部配属
1998年 アメリカの販売子会社出向 事業企画と日系企業向け営業を兼務
2001年 事業部再建計画立案と実行、事業部の責任者に就任
2005年 事業部の再建に成功、日本本社へ帰任、その後退職
同年5月に当時従業員10名程度の人材紹介会社に経営企画として入社
2006年 新規事業部(人材派遣事業部)の立ち上げ責任者就任
2008年 親会社の新規事業部(技術者特定派遣事業)事業企画管理部長兼務
2009年 新規事業部(戦略企画アウトソーシング事業部)の事業部長就任
  同年6月退職、戦略企画ドットコム設立(戦略企画アウトソーシングサービス継続)
  同年7月 グローバル・プロフェッショナル・キャリア研究所設立

私のベースは理工系です。高専・大学・大学院で機械工学を9年間も勉強しました。当時は、エンジニアになる予定でしたが、何故か新卒で入社した電機メーカーでの配属は、全く畑違いの海外事業部でした(英語は全く話せず、海外へ行ったこともありませんでした)。当時の日本はバブル経済崩壊後で、今後は海外事業に力を入れるという会社の方針から、理系大学卒の同期社員の多くが海外営業職に配属となりました。最初は、約3年間韓国を担当、その後アメリカ販売子会社出向の内示があり、英語と製品知識習得のため、東南アジアを約1年間担当しました。

イメージ画像  1998年11月に渡米、それから約6年間に渡りアメリカのNJ(ニュージャージー)州を拠点としてビジネスを経験しました。ご存知だと思いますが、2001年のアメリカは、ITバブルが崩壊、それに追い討ちをかけるように9.11の同時多発テロが勃発、一気に経済が冷え込みました。現在の世の中と同じような状況です(現在の方が当時よりも深刻な状況だと思いますが)。そのため、待ったなしの事業再建が必要な状況に迫られ、修羅場を経験しました(その当時の様子に関しては、ebookとしてまとめてありますので、この章の最後に案内します)。今振り返ってみると、私のビジネスパーソンとしての能力は、その時大きく開花したと思います。事業再建は無事成功し、2005年に帰任したのですが、自分のビジョンを達成するために当時社員10名程度のベンチャー企業(人材紹介会社)へ転職、キャリアコンサルタントとして現場を学びながら、経営企画として、中期経営計画の策定および新規事業の企画に従事しました。その際企画した新規事業(外国人技術者に特化した人材サービス)の立ち上げ責任者に抜擢され、全く未経験の事業をゼロから立ち上げることになりました。いろんな失敗や小さな成功を通して学んだことも多く、更に私のビジネススキル基盤を強化する経験となりました。特にこれから益々発展すると思われる中国ビジネスを学べたことは、私にとって大きな財産だと思います。

その後、親会社(JASDAQ上場企業)にて新規事業部(技術者特定派遣事業)を立ち上げることとなり、事業企画管理部長を兼務することになりました。私自身は事業部としての基盤構築が完了したことから、約9か月で所属会社へ戻ることとなり、自分が本当にやりたかった全く新しい コンセプトのコンサルティングビジネスを企画し、立ち上げることになりました。そ して、2009年7月に独立、戦略企画アウトソーシングサービスは、屋号を戦略企画ドッ トコムとして継続、同時にグローバルに通用するプロフェッショナル人材創出を目的 とした”グローバル・プロフェッショナル・キャリア研究所を設立、新しいスタートを切ることになりました。

このように今までの経歴を振り返ってみると、この10年間は、常に現場で責任を追いながら、事業再建や新規事業など難易度の高いビジネスを推進してきました。これが現在の私の強みになっています。これは、私にいろいろとチャンスを与えて下さったまわりの方々のおかげだと思っています。そのため、今まで私が実践や座学で学んできたことを世の中に少しでも還元したいと考えるようになったのです。私は、小さい頃からいつかは“経営者になりたい”と思っていましたが、それは自己中心的な考えが中心でした。それがいろんな困難やいろんな人達と出会うことによって、「もっと社会へ貢献したい」、「もっと世の中の役に立ちたい」という思いへ変化したのです。そして、最近になって自分の人生のミッションをはっきりと理解することができたのです。この仕事を自分の人生のテーマとして取り組むことによって、一人でも多くのプロフェッショナルを世の中に送り出していけたらと思っています。そうすれば、そのプロフェッショナル達が新しい社会的価値を創造し、世の中をもっともっと良くしてくれることでしょう。その日が来るのを楽しみにしながら、死ぬまでこの仕事をしたい、そう思っています。この思いに賛同頂ける方々と一緒にビジネスがしたいですね。皆様からのご連絡お待ちしております。

最後に、私がアメリカ駐在時代に経験し学んだことをebookにまとめました。題して

「事業再建マニュアル」
~アメリカで実践し、小さな成功から導き出した事業再建成功ノウハウとは~

この100年に一度と言われる大不況を乗り切るためのヒントになればと思い、また、一人でも多くの方に読んで頂きたいという思いから、無料で提供させて頂きます。

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